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      • Archiv 2024
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      • Archiv 2022 #################### File: ilb_anlage_beiblaetter-ausgaben-big-digital_w2404160845_4.0.xlsx Page: 3 Context: | Summe | | | | | | 0 | 0 | 0 | Hinweis | 0 | | Hinweis | | Hinweis | Hinweis | | | | | 0 | 0 | | 1 | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | 0 | 0 | | 2 | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | 0 | 0 | | 3 | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | 0 | 0 | | 4 | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | 0 | 0 | | 5 | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | 0 | 0 | | 6 | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | 0 | 0 | | 7 | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | 0 | 0 | | 8 | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | 0 | 0 | | 9 | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | 0 | 0 | | 10 | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | 0 | 0 | | 11 | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | 0 | 0 | | 12 | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | 0 | 0 | | 13 | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | 0 | 0 | | 14 | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | 0 | 0 | | 15 | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | 0 | 0 | | 16 | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | 0 | 0 | #################### File: vollmacht.pdf Page: 1 Context: ge1409261218 - 03.06.2019 Vollmacht (mehrere Bevollmächtigte) 1 von 4 Investitionsbank des Landes Brandenburg Babelsberger Straße 21 14473 Potsdam VOLLMACHT Programm/Förderprogramm: Antragsnummer: Vorhaben/Maßnahme: Hiermit bevollmächtige/n ich/wir 1. (Name/Firma) (Anschrift) 2. (Name/Firma) (Anschrift) 3. (Name/Firma) (Anschrift) - nachstehend "Vollmachtgeber" genannt - #################### File: kmu_beispiel_firmenorganigramm_anlage_antrag_allgemein.pdf Page: 1 Context: # BEISPIEL BETEILIGUNGSORGANIGRAMM Beispiel für Anlage zum Antrag ## Beispiel Beteiligungsorganigramm | Unternehmen | 2021 (Jahr 1) | 2022 (Jahr 2) | |-------------------------|---------------------|---------------------| | Großmutter GmbH | | | | Bilanzsumme (EUR): | 4.000.254,15 | 4.000.321,10 | | Umsatz (EUR): | 8.000.712,23 | 8.000.857,20 | | Mitarbeitende: | 50 | 49 | | | **100 %** | | | Mutter GmbH | | | | Bilanzsumme (EUR): | 2.000.134,25 | 2.000.025,20 | | Umsatz (EUR): | 4.000.254,23 | 4.000.100,31 | | Mitarbeitende: | 25 | 25 | | | **50 %** | | | Mustermann GmbH | | | | Bilanzsumme (EUR): | 1.001.123,30 | 1.000.456,40 | | Umsatz (EUR): | 2.000.000,35 | 2.000.000,50 | | Mitarbeitende: | 30 | 30 | | | **55 %** | | | Herr Mustermann | | | | Bilanzsumme (EUR): | --- | --- | | Umsatz (EUR): | --- | --- | | Mitarbeitende: | 0 | 0 | | | **50 %** | | ## Antragstellende GmbH | | 2021 (Jahr 1) | 2022 (Jahr 2) | |-------------------------|---------------------|---------------------| | Bilanzsumme (EUR): | 1.000.000,50 | 1.000.000,10 | | Umsatz (EUR): | 2.000.000,01 | 1.800.000,50 | | Mitarbeitende: | 12 | 12 | ## Tochter 1 GmbH | | 2021 (Jahr 1) | 2022 (Jahr 2) | |-------------------------|---------------------|---------------------| | Bilanzsumme (EUR): | 500.000,23 | 500.000,64 | | Umsatz (EUR): | 1.000.000,56 | 900.000,78 | | Mitarbeitende: | 10 | 10 | ## Enkel 1 GmbH | | 2021 (Jahr 1) | 2022 (Jahr 2) | |-------------------------|---------------------|---------------------| | Bilanzsumme (EUR): | 600.012,50 | 600.001,50 | | Umsatz (EUR): | 1.200.000,40 | 1.200.000,12 | | Mitarbeitende: | 6 | 6 | --- *Das Beispiel dient als Hilfestellung zur Erstellung des gelt. als Anlage zum Antrag bezüglich individuellen Beteiligungsorganigramms. Angaben erfolgen ausschließlich für die Jahre der letzten beiden Jahresabschlüsse. Bei Bedarf, z. B. bei teilweiser Abweichung, sind zusätzliche Angaben der letzten beiden Jahre des diesjährigen vorangegangenen Jahresabschlusses zu ergänzen.* *KMU - Anlage BETEILIGUNGSORGANIGRAMM* *29.07.2023* *1 von 1* #################### File: ilb_anlage_bestaetigung-der-fachlichen-beratung_-big-digital_w2404110857_2.0.pdf Page: 1 Context: # BESTÄTIGUNG DER FACHLICHEN BERATUNG ## BIG-Digital - [ ] Modul Beratung - [ ] Modul Schulung - [ ] Modul Implementierung - [ ] Modul Implementierung und Schulung **Antragstellende Person/Organisation:** ______________________________________ **Vorhabenbezeichnung:** ________________________________________________ Mit dem oben genannten Unternehmen wurde am ____________________ eine fachliche Beratung im Rahmen der Richtlinie – BIG-Digital durchgeführt. Das Unternehmen wurde über folgende Sachverhalte informiert: - Rahmenbedingungen und Konditionen der Richtlinie - [ ] ja - [ ] nein - Voraussetzungen der Antragsberechtigung von Unternehmen - [ ] ja - [ ] nein - Notwendige Antragsunterlagen und Antragsverfahren - [ ] ja - [ ] nein Das Unternehmen wurde insbesondere darauf hingewiesen, dass nur vollständige Förderanträge durch die ILB bearbeitet werden können.¹ Der WFBB vorgelegte Vorhabenbeschreibung enthält die wesentlichen zur Bewertung des Vorhabens notwendigen Angaben (siehe ggf. Bemerkungen) - [ ] ja - [ ] nein Die Einreichung des Antrags bei der ILB wird empfohlen. - [ ] ja - [ ] nein **Besondere Bemerkungen:** ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ Ort/Datum: _________________________________________________________ Unterschrift Berater/Beratender WFBB GmbH/Stempel Name(n) in Druckbuchstaben: _________________________________________ ¹ Unvollständige Förderanträge werden mit der Bitte um Vervollständigung an die antragstellende Person/Organisation zurückgesandt. Sofern die antragstellende Person/Organisation auf eine Bearbeitung der unvollständigen Unterlagen besteht, erfolgt ein Ablehnungsbescheid durch die Bewilligungsbehörde. --- 1 von 2 Bestätigung der fachlichen Beratung (BIG-Digital 2024) #################### File: ilb_-mb-achtung-der-charta-der-grundrechte-der-eu-grc-in-der-fp-2021-2027_st2208091630.pdf Page: 1 Context: # MERKBLATT ## "Achtung der Charta der Grundrechte der Europäischen Union (GRC) in der Förderperiode 2021-2027" Ziel und Zweck dieses Merkblatts ist es, alle an der Umsetzung des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF+), des Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) und des Fonds für einen gerechten Übergang (Just Transition Fund – JTF) Beteiligten dahingehend zu sensibilisieren, dass diese ihre aus der Charta der Grundrechte der Europäischen Union folgenden Rechte kennen, mögliche Verletzungen erkennen und vermeiden lernen. ## 1 Inhalt der Grundrechtecharta In der Charta der Grundrechte der Europäischen Union (GRC) sind die persönlichen, bürgerlichen, politischen, wirtschaftlichen und sozialen Rechte und Freiheiten der Menschen, die in der Europäischen Union leben, festgeschrieben. Sie ist für die Organe und Einrichtungen der EU sowie für nationale Behörden bei der Umsetzung von EU-Recht unmittelbar rechtlich bindend. In den Mitgliedstaaten sind die Grundrechte in den jeweiligen nationalen Rechtssystemen verankert und werden von nationalen Gerichten durchgesetzt. Zum Beispiel sind in Deutschland viele der in der Charta enthaltenen Grundrechte im Grundgesetz verankert. Die Charta ist in sieben Kapitel untergliedert: 1. Würde des Menschen 2. Freiheiten 3. Gleichheit 4. Solidarität 5. Bürgerrechte 6. Justizielle Rechte 7. Allgemeine Bestimmungen. ### Kapitel 1 ("Würde des Menschen") enthält die Rechte der Menschenwürde, auf Leben, auf körperliche und geistige Unversehrtheit sowie das Verbot von Folter und Sklaverei. Hier werden auch die in der Medizin und Biologie zu wahrenden Grundrechte genannt, zum Beispiel das "Verbot des reproduktiven Klonens von Menschen". ### In Kapitel 2 ("Freiheiten") werden bürgerliche, politische und wirtschaftliche Rechte normiert: das Recht auf Freiheit und Sicherheit, die Achtung des Privat- und Familienlebens, der Schutz personenbezogener Daten, das Ehe- und Familiengründungsrecht, die Gedanken-, Gewissens- und Religionsfreiheit, die Freiheit der Meinungsäußerung und der Information, die Versammlungs- und Vereinigungsfreiheit, die Freiheit von Kunst und Wissenschaft, das Recht auf Bildung und das Recht zu arbeiten, die Berufe- und unternehmerische Freiheit, die Eigentumsfreiheit, das Recht auf Asyl sowie der Schutz gegen Abschiebung, Ausweisung und Auslehnung. ### Kapitel 3 ("Gleichheit") behandelt das Gleichheitsrecht vor dem Gesetz, die Diskriminierungsverbote, die Vielfalt der Kulturen, Religionen und Sprachen, die Gleichstellung von Männern und Frauen, die Rechte von Kindern und älteren Menschen sowie die Integration von Behinderten. ### Im Kapitel 4 ("Solidarität") werden Rechte aus dem Arbeitsleben, das Recht der Kinderarbeit, der Schutz des Familien- und Berufslebens, das Recht auf Zugang zu Leistungen der sozialen Sicherheit und soziale Unterstützung, der Gesundheits-, Verbraucher- und Umweltschutz sowie das Recht auf Zugang zu Dienstleistungen von allgemein wirtschaftlichen Interesse aufgeführt. #################### File: merkblatt-beruecksichtigung-des-grundsatzes-der-nachhaltigen-entwicklung-im-rahmen-des-efre-jtf-programms-des-landes-brandenburg-in-der-foerderperiode-2021-2027.pdf Page: 3 Context: st2206290829 - 17.05.2023 „Berücksichtigung des Grundsatzes der nachhaltigen Entwicklung im Rahmen des EFRE/JTF-Programms des Landes Brandenburg in der Förderperiode 2021-2027“ 3 von 4 das Bauprojekt, z. B. begrünte Dächer und Fassaden, Nisthilfen für Tiere, Entsiegelung von Flächen etc., Reduzierung der Inanspruchnahme von unversiegelten Flächen auf das notwendige Maß − Bei der Beschaffung von Geräten und Anlagen: Erwerb von Produkten mit Umwelt- oder Energiesiegel, wie z. B. Blauer Engel, EU-Ecolabel, EU-Energielabel u. a. − Bei der Förderung von Forschung und Entwicklung in Unternehmen, in Forschungseinrich-tungen und bei Verbundforschungsprojekten: Identifizierung von ökologisch nachhaltigen FuI-Projekten, Berücksichtigung von nachhaltigkeitsbasierten Auswahlkriterien für die Pro-jektauswahl bei anwendungsorientierten Forschungsprojekten − In Unternehmen/in geförderten Einrichtungen: Nutzung von Strom aus Erneuerbaren Quellen (z. B. mit Grünstrom-Label), Einführung von Recyclingsystemen, Einführung von Umweltmanagementsystemen bzw. Zertifizierungen, wie z. B. ISO 14001, EMAS oder dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex − Bei der Beschaffung/öffentlichen Ausschreibung: Nutzung von Umweltkriterien bei der Vergabe bzw. Beschaffung, Einführung elektronischer Verfahren zur Reduzierung von Papierverbrauch und Verkehrsaufkommen − Bei geförderten Auslandsmarkterschließungsaktivitäten: Freiwillige CO2-Kompensation bei Flugreisen, Nutzung umweltfreundlicher Verkehrsmittel, Wiederverwendung von Materia-lien für Messestände oder Einsatz von Materialien, die leicht recycelt werden können − Bei Projekten zur Schaffung Nachhaltiger Mobilität: z. B. Entwicklung von nachhaltigen Mobilitätskonzepten, nachhaltigkeitsrelevante Begleitung und Monitoring von Projekten, Einbeziehung Umwelt- und Sozialpartner in die Vorplanung − Bei der nachhaltigen Stadtentwicklung: Berücksichtigung grüner Infrastrukturen, wie z. B., Versickerungsmulden, Freiflächen, Grünwände etc. bei der Vorhabenplanung − Bei der Planung und Durchführung aller EFRE/JTF geförderter Projekte (Beispiele): − Stärkung des Umweltbewusstseins und umweltgerechten Verhaltens bei Projektbetei-ligten. − Integration von Fragen der Generationen und globalen Gerechtigkeit − Integration von Fragen der Nachhaltigen Entwicklung (Effizienz, Suffizienz, Konsistenz) − Integration von Fragen der Ressourcenschonung (Energieeinsparungen, Recycling) − Verminderung von Umweltbelastungen, Verbesserung der ökologischen Verträglich-keit von Produkten, Bewahrung von Umweltschutzgütern (Wasser, Luft, biologische Vielfalt, Klimaschutz und Landschaft) − Integration des Themas „Alternative Energien“ (zum Beispiel Biomasse, Geothermie, Photovoltaik, Sonnenkollektoren, Windenergie, Wasserkraft, Wärmepumpen) − Integration des Themas „Nachwachsende Rohstoffe“ (zum Beispiel stoffliche und energetische Nutzung) und Bioökonomie (Übergang von erdölbasierter Wirtschaft zu einer biobasierten Wirtschaft). − Die Beteiligung von Akteuren aus dem Bereich Umwelt und Naturschutz an EFRE/JTF-Vorhaben 3 Anforderungen an die Antragstellung In allen Anträgen auf Förderung muss entsprechend den Vorgaben in den Richtlinien bzw. För-derprogrammen bestätigt werden, dass der bereichsübergreifende Grundsatz der Nachhaltigen Entwicklung berücksichtigt wird. Nach Möglichkeit soll der vorgesehene Beitrag zu den be-reichsübergreifenden Grundsätzen kurz im Rahmen des Antragsverfahrens dargelegt werden. Sollten spezifische Maßnahmen geplant sein, die einen konkreten Beitrag zur Nachhaltigen Entwicklung leisten können, so sollten diese kurz skizziert werden. Bei Abschluss des Projekts besteht im Rahmen des Verwendungsnachweises die Möglichkeit, über die Ergebnisse der Aktivitäten zu berichten. #################### File: www-ilb-de-de-wirtschaft-zuschuesse-brandenburgischer-innovationsgutschein-big-digital-58441-2147.txt Page: 1 Context:
Meine Förderprogramme
#################### File: ilb_ergaenzende-informationen_merkblatt-ausgaben-big-digital_w2404221707-2.pdf Page: 3 Context: w2404221707.docx - 13.11.2024 Merkblatt Ausgaben BIG-Digital 2024 3 von 6 Für die im Vorhaben beschäftigten Mitarbeitenden sind Stundennachweise zu führen. Grund-lage für die Abrechnung von Personalausgaben ist ein Stundensatz auf Basis der o. g. Be-messungsgrundlage für jede im Vorhaben beschäftigte Person sowie des monatlichen Stun-dennachweises. Der Stundensatz wird wie folgt ermittelt: 1. Das AN-Brutto des ersten Monats im Vorhaben wird auf 12 Monate (bzw. bei Lohn: Stun-denlohn lt. Gehaltsschein x 52 Wochen x Wochenstunden lt. AV) hochgerechnet. 2. Zum Jahresarbeitnehmerbrutto wird der 15 % AG-Anteil addiert. 3. Den ermittelten Personalausgaben pro Person werden als durchschnittliche Arbeitszeit 1.720 Stunden pro Jahr für eine Vollzeitstelle (bei Teilzeitbeschäftigung die entsprechen-den anteiligen Stunden pro Jahr) zugrunde gelegt (AN-Brutto des ersten Monats x 12 Mo-nate / 1.720 Stunden). Daraus ergibt sich der Stundensatz je im Vorhaben beschäftigter Person für die Abrechnung. Der Stundennachweis wird von der ILB als Muster bereitgestellt. Darin ist die Gesamtarbeits-zeit und der Zeitanteil am Fördervorhaben pro Monat aufzuzeichnen. Dieser muss von der Führungskraft und von der/vom Beschäftigten unterzeichnet werden. Bei der Abrechnung dür-fen 10h/Tag nicht überschritten werden. Sofern hierbei im Rahmen der Prüfung Überschrei-tungen festgestellt werden, werden diese von den Stunden zum Vorhaben aberkannt. Sind Mitarbeitende in verschiedenen öffentlich finanzierten Projekten tätig, ist eine Doppelförde-rung auszuschließen. Die Obergrenze für die abrechnungsfähigen Stunden liegt bei maximal 1720 Stunden pro 12 Monatszeitraum für eine Vollzeitstelle (bei Teilzeitbeschäftigung entsprechend dem Be-schäftigungsanteil prozentual geringer) bzw. bei 143,33 Stunden pro Monat für eine Vollzeit-stelle (bei Teilzeitbeschäftigung entsprechend prozentual geringer). Für die Tätigkeiten der Geschäftsführung sollen mindestens 0,5 Vollzeitarbeitskraft (VAK), un-abhängig von der Anzahl der Geschäftsführenden, bezogen auf ein Vorhabenjahr abseits der Projekteinbindung frei zur Verfügung stehen. Besserstellungsverbot Das Besserstellungsverbot findet Anwendung, wenn − aus der Zuwendung auch Personalausgaben oder sächliche Verwaltungsausgaben geleis-tet werden dürfen und − die Einnahmen der Zuwendungsempfangenden regelmäßig zu mehr als 50 Prozent aus öffentlichen Zuschussförderungen resultieren. In diesem Fall dürfen Zuwendungsempfangende grundsätzlich keinen ihrer Beschäftigten bes-serstellen als Landesbedienstete mit entsprechenden Tätigkeiten. 2.2.2 Indirekte Ausgaben Durch die Umsetzung des Vorhabens entstehende indirekte Ausgaben können in Höhe eines Pauschalsatzes von 15 % der förderfähigen direkten Personalausgaben (AN-Brutto zzgl. 15 AG-Anteile) beantragt und abgerechnet werden. Ein gesonderter Nachweis der indirekten Ausgaben ist nicht erforderlich. 2.2.3 Projektbezogene Ausgaben für Instrumente und Ausrüstung Zuwendungsfähig sind jene Ausgaben, die im unmittelbaren Zusammenhang mit dem Imple-mentierungsprozess stehen. Die Ausgaben für Instrumente und Ausrüstung (Wirtschaftsgüter, hier WG) können nur soweit und solange sie für das Vorhaben genutzt werden, gefördert werden. Werden diese anteilig für das Vorhaben genutzt, erfolgt eine entsprechend anteilige Förderung. Die Förderung der WG erfolgt in Höhe des Wertverlustes innerhalb des Durchführungszeitrau-mes des Vorhabens ab Anschaffung des WG. Der Wertverlust wird unter Zugrundelegung der dem Durchführungszeitraum des Vorhabens zurechenbaren Abschreibung des WG ermittelt. Abschreibungen über den Durchführungszeitraum hinaus können nicht als zuwendungsfähig berücksichtigt werden. #################### File: st2209201417.pdf Page: 1 Context: # MERKBLATT ZU LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN BEI VERFLECHTUNGEN ## Einführung Die Förderung von Lieferungen und Leistungen Dritter, die mit der antragstellenden/zuwendungsempfangenden Person/Organisation verknüpft sind, unterliegt besonderen Regelungen. Je nach Förderprogramm wird daher ihre Zuwendungsfähigkeit unter konkreten Vorgaben zugelassen oder auch ausgeschlossen. ## Verflechtungen Die Verflechtung einer antragstellenden/zuwendungsempfangenden Person/Organisation mit einem Dritten lässt sich anhand vorliegender Konstellationen grundsätzlich untergliedern. ### Rechtliche und wirtschaftliche Verflechtungen Rechtliche und wirtschaftliche Verflechtungen zwischen einer antragstellenden/zuwendungsempfangenden Person/Organisation und einem Dritten liegen typischerweise bei verbundenen Unternehmen und Partnerunternehmen vor. Ob ein verbundenes Unternehmen oder ein Partnerunternehmen vorliegt, bestimmt sich in entsprechender Anwendung von Artikel 3 des Anhangs der Empfehlung der Europäischen Kommission zur KMU-Definition vom 6. Mai 2003 (Abl. Nr. L124 vom 20. Mai 2003, Seite 36 ff.). Die Definition der Unternehmertypen kann dem Merkblatt der ILB zu KMU-Definition der EU entnommen werden. ### Organisatorische oder personelle Verflechtungen Verflechtungen können organisatorisch oder personell mit Dritten in der Gestalt einer natürlichen Person bzw. juristischen Person sowie Personengesellschaften vorliegen. Hierbei handelt es sich um Konstellationen, bei denen Auftraggeber und Auftragnehmer in einer Art und Weise zusammenwirken können, die eine Wettbewerbserverschlüsselung und damit ein Handeln zu Lasten des Landeshaushaltes befürchten lassen könnten. Dies soll in folgenden Beispielen veranschaulicht werden: 1. **Personelle Verflechtung von Angehörigen (§ 15 AO)** - Beispiel 1: Mutter als natürliche Person beauftragt Tochter als natürliche Person. - Beispiel 2: Bürgermeister der Stadt A beauftragt Firma B, bei der seine Frau die Geschäftsführerin ist. 2. **Organisatorische Verflechtung:** Eine Verflechtung zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer, die gesellschaftsrechtlich aufgrund von einem Rechtsverhältnis, dass das Erbringen von Tätigkeiten zum Gegenstand hat, besteht. - Beispiel: Angestellte des Auftraggebers gründet ein Unternehmen, welches den Auftrag erhält. #################### File: ilb_anlage_beiblaetter-ausgaben-big-digital_w2404160845_4.0.xlsx Page: 4 Context: | Unnamed: 2 | Unnamed: 3 | Unnamed: 4 | |:-------------|:-----------------|:-----------------------------| | Ausgaben | davon | davon nicht zuwendungsfähig | | in EUR | zuwendungsfähig | in EUR | | | in EUR | | | 0 | 0 | 0 | | 0 | 0 | 0 | | 0 | 0 | 0 | | 0 | 0 | 0 | | 0 | 0 | 0 | | 0 | 0 | 0 | #################### File: ge2209011357.pdf Page: 2 Context: ANBest-EU 21 Anlage 16a zu VV Nr. 5.1 zu § 44 LHO ge2209011357 - 10.23 2 von 10 Inhalt Nr. 1 Anforderung und Verwendung der Zuwendung Nr. 2 Nachträgliche Ermäßigung der Ausgaben oder Änderung der Finanzierung Nr. 3 Beschaffungen und Auftragsvergaben Nr. 4 Zur Erfüllung des Zuwendungszwecks beschaffte Gegenstände Nr. 5 Pflichten der Zuwendungsempfangenden Nr. 6 Nachweis der Verwendung Nr. 7 Prüfung der Verwendung Nr. 8 Erstattung der Zuwendung, Verzinsung Nr. 9 Änderung von Auflagen Nr. 10 Weitergabe von Daten #################### File: ilb_merkblatt_wirtschaftlichkeit_sparsamkeit_efre_jtf_fp-2021-2027_st2210181004.pdf Page: 5 Context: | Abschreibung | |:---------------| | ja | | nein | #################### File: www-ilb-de-de-wirtschaft-zuschuesse-brandenburgischer-innovationsgutschein-big-digital-58441-2146.txt Page: 1 Context:

  • Profil

    Verantwortung

    • Nachhaltigkeit
    • Sponsoring
    • Kunstengagement #################### File: ilb_anlage_beiblaetter-ausgaben-big-digital_w2404160845_4.0.xlsx Page: 1 Context: | Beiblätter Ausgaben BIG-Digital | |:-------------------------------------------------------------------------------| | BEIBLATT "Planung der Personenmonate (PM)" | | Anlage zum Antrag auf Gewährung einer Zuwendung aus dem Programm "BIG-Digital" | | Antragstellende Person/ Organisation: | #################### File: www-ilb-de-de-wirtschaft-zuschuesse-brandenburgischer-innovationsgutschein-big-digital-58441-2146.txt Page: 1 Context:

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    Überblick

    Mit dem Förderprogramm unterstützt Sie das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Energie des Landes Brandenburg (MWAE) über die ILB bei der Durchführung von Digitalisierungsvorhaben.

    #################### File: www-ilb-de-de-wirtschaft-zuschuesse-brandenburgischer-innovationsgutschein-big-digital-58441-2147.txt Page: 1 Context:
  • #################### File: ilb_merkblatt_wirtschaftlichkeit_sparsamkeit_efre_jtf_fp-2021-2027_st2210181004.pdf Page: 1 Context: # Merkblatt "Wirtschaftliche und sparsame Mittelverwendung im Sinne von Nr. 3 Satz 1 ANBest-EU 21 bei EFRE-JTF-finanzierten Zuwendungen" ## 1. Rechtliche Grundlage Für Zuwendungsempfangende, die unter die Regelungen der Nummer 3.2.a Allgemeine Nebenbestimmungen für Zuwendungen für aus den EU-Fonds im Rahmen von EFRE- und JTF-finanzierten Vorhaben in der Förderperiode 2021 bis 2027 (ANBest-EU 21) fallen, gilt nach Nummer 3 Satz 1 sowie Nummer 1.1 ANBest-EU 21 der Grundsatz einer wirtschaftlichen und sparsamen Mittelverwendung. ## 2. Wirtschaftliche und sparsame Mittelverwendung Eine wirtschaftliche und sparsame Mittelverwendung ist gegeben, wenn die bestmögliche Nutzung der Mittel erfolgt ist. Das bedeutet, dass beim Einkauf von Ware(n) oder Leistung(en) das Angebot mit dem besten Preis-Leistungs-Verhältnis ausgewählt wird. Das Preis-Leistungs-Verhältnis wird einerseits durch den Preis bestimmt und andererseits durch Kriterien wie beispielsweise Qualität, Verfügbarkeit von Kundendienst und technischer Hilfe, Wartungskosten, Folgekosten, Betriebskosten, Lieferbedingungen und/oder Liefer- oder Ausführungsfristen. Ist bis auf den Preis kein weiteres Kriterium/Sind bis auf den Preis keine weiteren Kriterien erheblich, entscheidet einzig und allein der Preis. ## 3. Einhaltung des Grundsatzes einer wirtschaftlichen und sparsamen Mittelverwendung Die Einhaltung der wirtschaftlichen und sparsamen Mittelverwendung haben die Zuwendungsempfangenden sowohl beim Mittelabfluss als auch zum Verwendungsnachweis ausdrücklich zu bestätigen. Die ILB überprüft die abgerechneten Ausgaben und wird bei Auffälligkeiten eine Erläuterung der wirtschaftlichen und sparsamen Mittelverwendung einfordern. Dazu kann insbesondere die Anforderung von drei Angeboten für die konkrete Ware oder Leistung oder eine Internetrecherche vorgelegt werden. Die Anforderung von Vergleichsangeboten bzw. Internetrecherchen sollten ohnehin gute unternehmerische Praxis sein. Sollte der sparsame und wirtschaftliche Mittelausatz bei auffälligen Ausgaben nicht belegt werden können, kann die ILB die Ausgaben ganz oder teilweise als nicht förderfähig bewerten und die Förderung entsprechend kürzen. #################### File: richtlinie_2024000.pdf Page: 2 Context: # Richtlinie ## Wirtschaft ### BIG-Digital - die Gleichstellung von Männern und Frauen, die durchgängige Berücksichtigung der Geschlechtergleichstellung und die Einbeziehung der Geschlechterperspektive. - Nichtdiskriminierung aus Gründen des Geschlechts, der ethnischen Herkunft, der Religion oder der Weltanschauung, einer Behinderung, des Alters oder der sexuellen Ausrichtung sowie insbesondere die Zugänglichkeit für Menschen mit Behinderungen. - der Grundsatz einer nachhaltigen Entwicklung, die den Zielen der Vereinten Nationen für Nachhaltige Entwicklung, dem Übereinkommen von Paris und dem Grundsatz der „Vermeidung erheblicher Benachteiligungen“ Rechnung trägt. Der Beitrag zur Berücksichtigung oder Umsetzung dieser Grundsätze ist im Förderantrag kurz darzustellen. Die erzielten Ergebnisse sind in der Berichterstattung zu dokumentieren. Eine Arbeitshilfe in Form eines Merkblattes wird den Antragstellenden von der ILB zur Verfügung gestellt. Der Beitrag zur Berücksichtigung oder Umsetzung dieser Grundsätze ist im Förderantrag kurz darzustellen. Eine Arbeitshilfe in Form eines Merkblattes wird den Antragstellenden von der ILB zur Verfügung gestellt. ## 2. Gegenstand der Förderung ### 2.1 Gefördert werden #### 2.1.1 Beratungsprojekte (Artikel 18 AGVO) Die Projekte müssen darauf ausgerichtet sein, betriebliche Abläufe und Prozesse auf Innovationspotenziale durch Digitalisierung zu analysieren und für deren Nutzung geeignete individuelle Lösungen und Handlungsempfehlungen zu entwickeln. Der Durchführungszeitraum eines Beratungsprojekts soll sechs Monate nicht überschreiten. #### 2.1.2 Implementierungsprojekte (Artikel 29 AGVO) Die Projekte müssen ausgerichtet sein auf die Anwendung - neuer Organisationsmethoden auf der Ebene des Unternehmens im Bereich der Arbeitsabläufe oder der Geschäftsbeziehungen eines Unternehmens durch die Nutzung neuer oder innovativer digitaler Technologien (Organisationsinnovation) oder - einer neuen oder wesentlich verbesserten Methode für die Produktion oder die Erbringung von Leistungen einschließlich wesentlicher Änderungen in Bezug auf Technik, Ausstattung oder Software auf Ebene des Unternehmens durch die Nutzung neuer oder innovativer digitaler Technologien oder Lösungen (Prozessinnovation). In betrieblichen Abläufen oder Prozessen für die Produktion oder Erbringung von Leistungen. Nicht gefördert werden Änderungen in Unternehmen, die nach Artikel 2 Nummer 96 Satz 2 AGVO nicht als Organisationsinnovation oder nach Artikel 2 Nummer 97 Satz 2 AGVO nicht als Prozessinnovation angesehen werden, und Projekte, die ausschließlich durch die Anschaffung technischer Ausstattung (insbesondere Hard- und Software) umgesetzt werden sollen. ### BIG-Digital Richtlinie Stand 03.2024 #################### File: www-ilb-de-de-wirtschaft-zuschuesse-brandenburgischer-innovationsgutschein-big-digital-58441-2147.txt Page: 1 Context: Infokorb
  • EN
  • #################### File: ilb_anlage_beiblaetter-ausgaben-big-digital_w2404160845_4.0.xlsx Page: 3 Context: | Unnamed: 27 | Unnamed: 28 | |:--------------|:--------------| | zwf. | nicht zwf. | #################### File: ilb_anlage_beiblaetter-ausgaben-big-digital_w2404160845_4.0.xlsx Page: 6 Context: | Unnamed: 0 | Unnamed: 1 | Unnamed: 2 | Unnamed: 3 | Unnamed: 4 | |:----------------|:-------------|:-------------|:-------------|:-------------| | Listenfelder AP | Ergebnisse | Auswahl | Inhalt | AP Nr | | | AP1 | 1 | 0 | 1 | | iF | AP2 | 1 | 0 | 2 | | eE | AP3 | 1 | 0 | 3 | | Markt | AP4 | 1 | 0 | 4 | | | AP5 | 1 | 0 | 5 | | | AP6 | 1 | 0 | 6 | | | AP7 | 1 | 0 | 7 | | | AP8 | 1 | 0 | 8 | | | AP9 | 1 | 0 | 9 | | | AP10 | 1 | 0 | 10 | | | AP11 | 1 | 0 | 11 | | | AP12 | 1 | 0 | 12 | | | AP13 | 1 | 0 | 13 | | | AP14 | 1 | 0 | 14 | | | AP15 | 1 | 0 | 15 | #################### File: ilb_anlage_beiblaetter-ausgaben-big-digital_w2404160845_4.0.xlsx Page: 1 Context: | Beiblätter Ausgaben BIG-Digital | Unnamed: 1 | Unnamed: 2 | Unnamed: 3 | Unnamed: 4 | Unnamed: 5 | Unnamed: 6 | Unnamed: 7 | Unnamed: 8 | Unnamed: 9 | Unnamed: 10 | Unnamed: 11 | Unnamed: 12 | Unnamed: 13 | Unnamed: 14 | Unnamed: 15 | Unnamed: 16 | Unnamed: 17 | Unnamed: 18 | Unnamed: 19 | Unnamed: 20 | Unnamed: 21 | Unnamed: 22 | Unnamed: 23 | Unnamed: 24 | Unnamed: 25 | Unnamed: 26 | Unnamed: 27 | Unnamed: 28 | Unnamed: 29 | Unnamed: 30 | Unnamed: 31 | Unnamed: 32 | Unnamed: 33 | Unnamed: 34 | Unnamed: 35 | Unnamed: 36 | Unnamed: 37 | Unnamed: 38 | Unnamed: 39 | |:----------------------------------|:-------------|:--------------------------------|:-------------|:-------------|:-------------|:-------------|:-------------|:-------------|:-------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------|:--------------| | lfd. Nr. | Funktion | Namen der Projektmitarbeitenden | Summe PM | 1.0 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | #################### File: ilb_anlage_vorhabenbeschreibung-gliederungspunkte_big-digital_w2403281330.docx Page: 1 Context: Detaillierte Ausgabenkalkulation und -begründung geplanter Ausgaben (einschließlich geplanter Personalausgaben) und Zuordnung zu den zu digitalisierenden Prozessen sowie zu den Einzelschritten der Implementierungsmaßnahme Aussagen, ob das Unternehmen externe Beratung zu diesem Digitalisierungsprojekt oder einer allgemeinen Digitalisierungsstrategie im Unternehmen in Anspruch genommen hat Modul Schulung Kurzinformation zum Unternehmen (Gesellschafts- und Beteiligungsstrukturen mit Firmenorganigramm, Unternehmensgegenstand, Portfolio, Kunden, Märkte) Beschreibung des umgesetzten Digitalisierungsvorhabens Prozess- oder Organisationsinnovation nach 2.1.2 der Richtlinie), der damit verfolgten #################### File: ilb_merkblatt_auflagen-im-zuwendungsbescheid-ergaenzende-hinweise-zu-ausgabebelegen_st2211160827.pdf Page: 4 Context: A9 Dienstreisekostenabrechnung (mit Vorhabenbezug) Bei Dienstreisen von im Vorhaben eingesetzte Mitarbeiter:innen mit dem privaten Kraftfahrzeug müssen folgende Angaben haben: - polizeiliches Kennzeichen - Datum/Zeit der Dienstfahrt - Abfahr- und Ankunftsort (mit genauer Anschrift) - Grund der Fahrt - Name der fahrenden Person - Anzahl der zurückgelegten Kilometer - Abrechnungsbetrag (= Anzahl der zurückgelegten Kilometer • 0,20 Euro) - ggf. Abrechnung Taggeld/Übernachtung entweder für jede Einzelreise oder eine Sammelabrechnung für einen Abrechnungszeitrraum von jeweils einem Kalendermonat A10 Fahrtenbuch Dienstreisen von im Vorhaben eingesetzten Mitarbeiter:innen mit betriebseigenen Fahrzeugen müssen folgende Angaben haben: - allgemeinen Daten des Herstellers wie Marke, Fahrzeugtyp und durchschnittlicher Kraftstoffverbrauch - polizeiliches Kennzeichen - Datum/Zeit der Dienstfahrt - Fahrziel und Grund der Fahrt - Name der fahrenden Person - Kilometerstand (Beginn und Ende) - Anzahl der zurückgelegten Kilometer - Kraftstoffmenge, Rechnungsbetrag Alle gefahrenen Kilometer sind lückenlos zu belegen. Für jedes Fahrzeug ist ein Fahrtenbuch zu führen. A11 Bewirtungsausgaben bei ESF+-Förderung Quittungen der Einkaufsquelle (bspw. Kassenzettel) bzw. Rechnungen auf den Belegen ist anzugeben: - Verwendungszweck (Bezeichnung und Dauer der Veranstaltung) - Anzahl der Teilnehmenden #################### File: www-ilb-de-de-wirtschaft-zuschuesse-brandenburgischer-innovationsgutschein-big-digital-58441-2146.txt Page: 1 Context:
  • Mietwohnungsbau - Modernisierung / Instandsetzung
  • Mietwohnungsbau - Aufzüge
  • Wohneigentum-Neubau und Erwerb
  • Wohneigentum-Modernisierung
  • Behindertengerechte Anpassung
    • Alle Förderprogramme
    Fördernehmer

    Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) im Land Brandenburg, inklusive Handwerksbetrieben
    Förderthemen

    Digitalisierungsprojekte und Beratungen zu Digitalisierungspotenzialen, sowie Schulung der Mitarbeitenden
    Förderart Zuschuss
    Fördergeber

    Land Brandenburg, Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Energie des Landes Brandenburg (MWAE)
    Mittelherkunft Europäischer Fonds für regionale Entwicklung (EFRE)

    Ziel des Programms

    Ziel der Förderung ist, KMU inklusive Handwerksbetriebe bei Organisations- und Prozessinnovationen durch Digitalisierung zu unterstützen und damit die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu stärken.

    Wer, was und wie wird gefördert

    #################### File: www-ilb-de-de-wirtschaft-zuschuesse-brandenburgischer-innovationsgutschein-big-digital-58441-2146.txt Page: 1 Context:

    • Es sind folgende Ausgaben zuwendungsfähig:

    • Beratungsprojekte
      • projektbezogene Ausgaben für externe Beratungsdienstleistungen durch Unternehmen oder Forschungseinrichtungen
    • Implementierungsprojekte
      • projektbezogene Personalausgaben (Arbeitnehmerbrutto zuzüglich 15 % davon zur Abgeltung der Arbeitgeberanteile zur Sozialversicherung)
      • projektbezogenene Ausgaben für Instrumente und Ausrüstung, soweit und solange sie für das Projekt genutzt werden
      • projektbegleitende Beratungs- und Unterstützungsleistungen durch Dritte
      • indirekte Ausgaben in Höhe von 15 % der direkten Personalausgaben
    • Schulungsprojekt
      • projektbezogene Ausgaben für externe Dienstleistungen zur Schulung des Personals im Zusammenhang mit dem Implementierungsprojekt
    #################### File: ilb_merkblatt_wirtschaftlichkeit_sparsamkeit_efre_jtf_fp-2021-2027_st2210181004.pdf Page: 5 Context: | Angebot | |:-----------------------| | Bestätigung durch WFBB | | ja | | nein | | teilweise | #################### File: www-ilb-de-de-wirtschaft-zuschuesse-brandenburgischer-innovationsgutschein-big-digital-58441-2147.txt Page: 1 Context:
  • Karriere
    • #################### File: ilb_anlage_beiblaetter-ausgaben-big-digital_w2404160845_4.0.xlsx Page: 2 Context: | BEIBLATT "Ermittlung Personalausgaben"1 | Unnamed: 1 | Unnamed: 2 | Unnamed: 3 | Unnamed: 4 | Unnamed: 5 | Unnamed: 6 | Unnamed: 7 | Unnamed: 8 | Unnamed: 9 | Unnamed: 10 | Unnamed: 11 | Unnamed: 12 | Unnamed: 13 | Unnamed: 14 | Unnamed: 15 | Unnamed: 16 | Unnamed: 17 | Unnamed: 18 | Unnamed: 19 | |:------------------------------------------|:--------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------|:----------------------|:-----------------------------------------|:-------------------|:----------------|:-------------|:----------------------------------------|:--------------|:-----------------------|:--------------|:----------------------------------------|:----------------------------------------|:------------------------------------|:--------------|:-------------------|:--------------|:------------------------------------| | Lfd.Nr. | Namen der Projektmitarbeitenden | Wochenarbeitszeiten der Projekt- mitarbeitenden | mtl. AN - Bruttogehalt/-lohn | 15% AG-Anteil zur SV | mtl. Bruttogehalt inkl. AG-Anteil zur SV | PM beantragt | Personenmonate4 | = | geplante förderfähige Personalausgaben | + | geplante förderfähige | = | geplante förderfähige Personalausgaben | geplante förderfähige Personalausgaben | nicht förderfähige Personalausgaben | + | nicht förderfähige | = | nicht förderfähige Personalausgaben | | | | in h/Wo | in EUR 2 | in EUR3 | (AG-Brutto) | (vor Prüfung WFBB) | | | | | 15%-Pauschale für | | | (vor Prüfung) | | | 15%-Pauschale für | | | | | | | | | in EUR | | | | AN-Brutto | | | | AG-Brutto | AG-Brutto | AN-Brutto | | | | AG-Brutto | | | | | | | | | | | in EUR | | AG-Anteile zur SV | | in EUR 5 | in EUR 5 | in EUR | | AG-Anteile zur SV | | in EUR | | | | | | | | | | | | | in EUR | | | | | | in EUR | | | | | 0 | | | 0 | 0 | 0 | 0 | = | 0 | + | 0 | = | 0 | 0 | 0 | + | 0 | = | 0 | | | 0 | | | 0 | 0 | 0 | 0 | = | 0 | + | 0 | = | 0 | 0 | 0 | + | 0 | = | 0 | | | 0 | | | 0 | 0 | 0 | 0 | = | 0 | + | 0 | = | 0 | 0 | 0 | + | 0 | = | 0 | | | 0 | | | 0 | 0 | 0 | 0 | = | 0 | + | 0 | = | 0 | 0 | 0 | + | 0 | = | 0 | #################### File: ilb_merkblatt_auflagen-im-zuwendungsbescheid-ergaenzende-hinweise-zu-ausgabebelegen_st2211160827.pdf Page: 1 Context: # AUFLAGEN IM ZUWENDUNGSBESCHEID - ERGÄNZENDE HINWEISE ZU AUSGABEBELEGEN Diese Vorgaben gelten für EFRE/JTF- bzw. ESF+-kofinanzierte Vorhaben in der Förderperiode 2021 bis 2027. Die Zuwendung darf nur für den im Zuwendungsbescheid festgelegten Zuwendungszweck verwendet werden. Dafür muss der Nachweis unter anderem in Form von Ausgabebelegen (Rechnungs- und Zahlungsbelege) geführt werden. Die Vorgaben gemäß § 6.4 der ANBest-EU 21 sind zu beachten. Folgende Anforderungen an die Rechnungs- und Zahlungsnachweise sind einzuhalten: ## Rechnungsbelege - Gehaltsnachweise, Lohnzettel, Lohnjournale - Elektronische Rechnungen (z. B. als PDF-Datei oder per E-Mail erhalten) Werden Ausgaben nicht anhand von Rechnungen abgerechnet, sind entsprechende Unterlagen, wie z. B. Verträge, einzureichen. ## Zahlungsbelege Zu jedem eingereichten Rechnungsbeleg soll grundsätzlich der entsprechende Kontoauszug beigefügt werden. Erfolgt eine interne Umbuchung zu Lasten des Vorhabens, so müssen die entsprechenden Buchungsnachweise eingereicht werden. Als Zahlungsbelege gelten: - Online-Kontoauszüge, Umsatzlisten/-abfragen direkt aus dem Online-Banking der jeweiligen Bank - Kontoauszüge von s.g. Kontoinformationsdiensten, wie z. B. StarMoney, Lexware oder WISO (Umsatzlisten/-abfragen von Drittanbietern (Informationsdiensten) werden nicht akzeptiert.) - Kreditkartenabrechnung - PayPal-Kontoauszüge - Haushaltsüberwachungslisten (HÜL) Alle Zahlungsbelege (Kontoauszüge, Online-Kontoauszüge, Sammler mit Einzelposten Nachweis oder anderweitige gleichwertige Listen, wie z. B. Abstimmungslisten, Zahlungsprüfungen oder Ausgabenpostenlisten oder Abrechnungslisten, Kassenbücher, Kreditkartenabrechnungen) bestehen mindestens aus der’n Seite/in den betreffenden Position/en und ggf. zusätzlich der Seite, aus der der/die Inhabende des Kontos/Kassenbuchs erkennbar ist. ## Öffentlich-rechtliche Zuwendungsempfänger Auszahlungsanordnungen in Verbindung mit einem SAP-Belegformular sind einzureichen, sofern keine Originalkontoauszüge vorgelegt werden können. #################### File: www-ilb-de-de-wirtschaft-zuschuesse-brandenburgischer-innovationsgutschein-big-digital-58441-2146.txt Page: 1 Context: Suche starten
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